Mit meiner Begeisterung für Menschen und Kreativität freue ich mich, Sie oder Ihr Team prozessorientiert zu stärken, zu unterstützen und in ihrer gewünschten Entwicklung oder Veränderung zu begleiten.
Mit meinem feinen Gespür für Menschen führe ich Sie präzise durch den Prozess. Ich sorge für einen sicheren Rahmen, in dem Sie Ihr Thema besser erfassen können. Ich visualisiere, lasse ihnen Raum zum Denken und führe Sie mit Fragen und Interventionen Ihrem Ziel entgegen.
Dabei achte ich sorgfältig darauf, dass die Lösungs-, Entscheidungs-, und Veränderungskompetenz bei Ihnen bleibt.
Meine Arbeitsweise ist prozess-, ziel- und ressourcenorientiert und folgt dem systemischen Ansatz. Meine Arbeit unterliegt der Schweigepflicht.
Auslöser
Auslöser
Sie sind auf der Suche nach Antworten auf bestimmte Fragen zB in Ihrer beruflichen Rolle oder Führungsfunktion. Sie haben diese Themen bereits mit Ihrem Umfeld besprochen und kommen zu keiner zufriedenstellenden Antwort.
Beratungsanlässe
Beispiele für Beratungsanlässe
Das Thema beschäftigt Sie weiter und Sie entscheiden Sich bewusst, der fehlenden Klarheit Raum einzuräumen. Sie entschliessen Sich, dies mit Hilfe professioneller Unterstützung zu tun. Beispiel- Themen sind:
- Führung
- Entwicklung
- Veränderung
- Achtsamkeit
- Krisen& Konflikte im Team
- Mobilisieren kreativen Potenzials
Auftragsklärung
Auftragsklärung
Zur transparenten Auftragsklärung gehören folgende Punkte:
- Vereinbarung der Schweigepflicht
- Zeit, Dauer, Ort und Preis der Beratung
- Erwartungen und Ziele an die Beratungsperson
- Möglichkeiten und Grenzen der Beratungsperson
Methodenbeispiel
Ressourcenorientierte Fragen
Beispielfrage:
- Welche Begabung/ Fähigkeit oder Erfahrung könnte Ihnen in dieser Situation helfen?
Arbeitsphase
Arbeitsphase
Worum geht es wirklich?
Um das herauszufinden sorge ich für einen sicheren Rahmen und lasse Ihnen Raum zum Denken. Ich führe Sie mit Fragen, Interventionen und Methoden Ihrem Ziel entgegen und werde zwischendurch rückfragen:
- «Habe ich Sie richtig verstanden, dass...»
- «Passt das für Sie, wenn wir...»
Methodenbeispiel
Perspektivenwechsel
Beispielfrage:
- Was würden Sie zu Ihrer Situation sagen, wenn Sie sich wie im Film zuschauen könnten?
Meta-Ebene
Meta-Ebene
Wir gehen zwischendurch bewusst auf die Metaebene, um mit Abstand den Prozess anzuschauen:
- Wo stehen wir gerade?
- Sind wir noch auf dem richtigen Weg?
- Passt es so für Sie?
Realitätscheck & Reflexion
Realitätscheck & Reflexion
Am Schluss besprechen wir:
- Welche Kompetenzen oder Problemlösungs-Kompetenzen konnten Sie erweitern und wie können Sie diese im Arbeitsalltag einsetzen und umsetzen?
Feedback:
- Wie haben Sie die Beratung erlebt?
- Wurden Ihre Erwartungen erreicht?
- Was haben Sie als besonders hilfreich erlebt?
Sind noch Fragen offen?
Sind noch Fragen offen?
Dann melden Sie sich jederzeit bei mir.
Ich freue mich über Ihr Interesse und jede Ihrer Fragen.