Mit meinem feinen Gespür für Menschen führe ich Sie präzise durch den Prozess. Ich sorge für einen sicheren Rahmen, in dem Sie Ihr Thema besser erfassen können. Ich visualisiere, lasse ihnen Raum zum Denken und führe Sie mit Fragen und Interventionen Ihrem Ziel entgegen.
Meine Arbeitsweise ist prozess-, ziel- und kundenorientiert und folgt dem systemischen Ansatz. Meine Arbeit unterliegt der Schweigepflicht.
Auslöser
Auslöser
Du bist auf der Suche nach Antworten auf bestimmte Fragen zB in Deiner beruflichen Rolle oder Führungsfunktion. Du hast diese Themen bereits mit Deinem Umfeld besprochen und kommst zu keiner zufriedenstellenden Antwort.
Beratungsanlässe3>
Beispiele für Beratungsanlässe
Das Thema beschäftigt Dich weiter und Du entscheidest Dich bewusst, der fehlenden Klarheit Raum einzuräumen. Du entschliesst Dich, dies mit Hilfe professioneller Unterstützung zu tun. Beispiel- Themen sind:
- Führung
- Entwicklung
- Veränderung
- Achtsamkeit
- Krisen& Konflikte im Team
- Mobilisieren kreativen Potenzials
Auftragsklärung
Auftragsklärung
Zur transparenten Auftragsklärung gehören folgende Punkte:
- Vereinbarung der Schweigepflicht
- Zeit, Dauer, Ort und Preis der Beratung
- Erwartungen und Ziele an die Beratungsperson
- Möglichkeiten und Grenzen der Beratungsperson
Methodenbeispiel
Ressourcenorientierte Fragen
Beispielfrage:
- Welche Begabung/ Fähigkeit oder Erfahrung könnte Dir in dieser Situation helfen?
Arbeitsphase
Arbeitsphase
Worum geht es wirklich?
Um das herauszufinden sorge ich für einen sicheren Rahmen und lasse Dir Raum zum Denken. Ich führe Dich mit Fragen, Interventionen und Methoden Deinem Ziel entgegen und werde zwischendurch rückfragen:
- „Habe ich Dich richtig verstanden, dass...?“
- „Passt das für Dich, wenn wir...?“
Methodenbeispiel
Perspektivenwechsel
Beispielfrage:
- Was würdest Du zu Deiner Situation sagen, wenn Du Dir wie im Film zuschauen könntest?
Meta-Ebene
Meta-Ebene
Wir gehen zwischendurch bewusst auf die Metaebene, um mit Abstand den Prozess anzuschauen:
- Wo stehen wir gerade?
- Sind wir noch auf dem richtigen Weg?
- Passt es so für Dich?
Realitätscheck & Reflexion
Realitätscheck & Reflexion
Am Schluss besprechen wir:
- welche Kompetenzen oder Problemlösungs-Kompetenzen konntest Du erweitern und wie kannst Du diese im Führungsalltag einsetzen und umsetzen?
Feedback:
- Wie hast Du die Beratung erlebt?
- Wurden Deine Erwartungen erreicht?
- Was hast Du als besonders hilfreich erlebt?
Sind noch Fragen offen?
Sind noch Fragen offen?
Dann melde Dich jederzeit bei mir.
Ich freue mich über Dein Interesse und jede Deiner Fragen.