Mit meiner Begeisterung für Menschen und Kreativität freue ich mich, Sie oder Ihr Team prozessorientiert zu stärken, zu unterstützen und in ihrer gewünschten Entwicklung oder Veränderung zu begleiten.

Mit meinem feinen Gespür für Menschen führe ich Sie präzise durch den Prozess. Ich sorge für einen sicheren Rahmen, in dem Sie Ihr Thema besser erfassen können. Ich visualisiere, lasse ihnen Raum zum Denken und führe Sie mit Fragen und Interventionen Ihrem Ziel entgegen.

Meine Arbeitsweise ist prozess-, ziel- und kundenorientiert und folgt dem systemischen Ansatz. Meine Arbeit unterliegt der Schweigepflicht.

Auslöser

Auslöser

Du bist auf der Suche nach Antworten auf bestimmte Fragen zB in Deiner beruflichen Rolle oder Führungsfunktion. Du hast diese Themen bereits mit Deinem Umfeld besprochen und kommst zu keiner zufriedenstellenden Antwort.

Beratungsanlässe

Beispiele für Beratungsanlässe

Das Thema beschäftigt Dich weiter und Du entscheidest Dich bewusst, der fehlenden Klarheit Raum einzuräumen. Du entschliesst Dich, dies mit Hilfe professioneller Unterstützung zu tun. Beispiel- Themen sind:

  • Führung
  • Entwicklung
  • Veränderung
  • Achtsamkeit
  • Krisen& Konflikte im Team
  • Mobilisieren kreativen Potenzials

Auftragsklärung

Auftragsklärung

Zur transparenten Auftragsklärung gehören folgende Punkte:

  • Vereinbarung der Schweigepflicht
  • Zeit, Dauer, Ort und Preis der Beratung
  • Erwartungen und Ziele an die Beratungsperson
  • Möglichkeiten und Grenzen der Beratungsperson



Methodenbeispiel

Ressourcenorientierte Fragen

Beispielfrage:

  • Welche Begabung/ Fähigkeit oder Erfahrung könnte Dir in dieser Situation helfen?



Arbeitsphase

Arbeitsphase

Worum geht es wirklich?
Um das herauszufinden sorge ich für einen sicheren Rahmen und lasse Dir Raum zum Denken. Ich führe Dich mit Fragen, Interventionen und Methoden Deinem Ziel entgegen und werde zwischendurch rückfragen:

  • „Habe ich Dich richtig verstanden, dass...?“
  • „Passt das für Dich, wenn wir...?“



Methodenbeispiel

Perspektivenwechsel

Beispielfrage:

  • Was würdest Du zu Deiner Situation sagen, wenn Du Dir wie im Film zuschauen könntest?



Meta-Ebene

Meta-Ebene

Wir gehen zwischendurch bewusst auf die Metaebene, um mit Abstand den Prozess anzuschauen:

  • Wo stehen wir gerade?
  • Sind wir noch auf dem richtigen Weg?
  • Passt es so für Dich?



Realitätscheck & Reflexion

Realitätscheck & Reflexion

Am Schluss besprechen wir:

  • welche Kompetenzen oder Problemlösungs-Kompetenzen konntest Du erweitern und wie kannst Du diese im Führungsalltag einsetzen und umsetzen?

Feedback:

  • Wie hast Du die Beratung erlebt?
  • Wurden Deine Erwartungen erreicht?
  • Was hast Du als besonders hilfreich erlebt?



Sind noch Fragen offen?

Sind noch Fragen offen?

Dann melde Dich jederzeit bei mir.
Ich freue mich über Dein Interesse und jede Deiner Fragen.

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